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集團召開2016年上半年工作總結會議

2016年7月30日,集團公司召開了2016年度上半年工作會。會議全面總結了集團公司2016年上半年的工作,深入研判當前形勢和發展環境,研究提出了2016年下半年的工作目標和主要思路。集團總經理代昆、董事會委員毛建祥、楊芳、李麗群,分公司及各經營單位主要負責人參加了會議。


會上,集團公司總經理代昆對2016年就各分公司、集團各部門等工作進行了半年工作總結,同時就下半年工作重點作出了明確指示。會議聽取并討論了集團公司經理毛建風控、分公司建設情況工作報告、集團綜合部李麗群主任就本年度上半年行政、招投標等工作總結。各分公司進行了大會交流發言。


集團財務總監楊芳進行了《集團公司2016年上半年經營分析及206年下半年經營工作部署》專題報告,分析了集團公司2016經年上半年營情況和經營工作中存在的主要問題和不足,提出了2016下半年年的經營工作部署。各經營考核單位主要負責人對經營工作進行了充分研討。

會上就集團上半年業績情況進行了總結,對存在的問題進行了深入分析,并提出對應策略:“謀發展,講方法”,從網絡等平臺,從資源根部發展潛在實力客戶,擴大宣傳范圍。同時,下半年各分公司、各部門積極協調、努力配合,順利完成集團下達的各項任務及指標。

   總經理代昆及董事會委員對上半年優秀團隊、優秀行政人員、優秀員工進行了表彰

會議一致認為,2016年建筑業已逐步,是充滿機遇與挑戰的一年。集團公司緊緊圍繞“改革、調整、創新、提高”的工作目標,上下一心,直面挑戰,積極執行公司部署,推進內部結構調整,深化管理提升,防控各項風險,整體經濟局面保持穩定,運行基礎更加堅實,保持了持續競爭力,集團公司要清醒認識面臨的形勢,緊緊抓住戰略機遇,真抓實干,砥礪奮進,加快推進集團公司各項業務發展。

會議強調,2016年集團公司工作要堅持改革調整和提質增效并重,進一步解放思想,勇于創新,推進深化改革;提升存量經營,確保業績增長;推進增量拓展,力求有效支撐;完善創新機制,加快成果轉化。狠抓各項工作的連續性和有效性,確保全面完成集團和董事會下達的工作任務。

會議指出,2016年下半年集團公司工作安排,一是解放思想,拓寬思路,加速提高業績;二是加快改革,轉換機制,激發內生活力;三是明確方向,凝聚共識,落實戰略牽引;四是落實責任制,穩定存量保目標;五是面向市場,堅持創新,推動業務發展;提升管理,依法治企,夯實管理基礎。

會議號召,集團公司已迎來前所未有快速發展的新時期,全集團上下要以只爭朝夕的拼勁、敢為人先的闖勁、奮發有為的韌勁,站在新起點,抓住新機遇,邁向新征程,譜寫集團公司更加輝煌的新篇章。

 

發布日期:2015-07-11

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